3月24日,為全面貫徹落實交投集團2025年經營工作會議精神,系統總結公司2024年各項工作取得的成績,分析研判當前經營形勢,部署2025年重點工作,實業公司召開2025年經營工作會議暨第二屆第六次職工代表大會。黨委書記、董事長叢永強出席會議并作2025年經營工作報告,黨委副書記、董事、總經理戴鵬飛主持會議,領導班子成員,各子、分公司領導班子、本部各部門負責人,先進集體和先進個人代表以及職工代表等190余人參加會議。
會議傳達了省委經濟工作會議精神、全省交通運輸工作會議精神、全省國資國企會議精神和集團2025年經營工作會議精神,宣讀了《實業公司2024年度先進集體和先進個人表彰決定》。與會領導為實業公司2024年度突出貢獻單位、先進集體、先進工作者、安全生產先進個人、服務標兵等獲獎單位和代表進行了頒獎。實業公司董事會與經理層,經理層與子、分公司代表簽訂了生產經營責任狀。
會上,叢永強作了題為《開拓進取 真抓實干 奮勇爭先 全力打好打贏決勝之年決勝之戰》的經營工作報告,從六方面系統總結回顧了公司2024年各項工作成果,分析研判了公司當前面臨的發展形勢,提出了2025年工作的總體要求和基本目標,并對全年工作作出部署,明確了必須著力抓好的六項重點任務。
叢永強指出,過去的一年,實業公司在集團黨委的正確領導下,聚焦國有資產保值增值和服務用路人美好出行使命,深入開展高質量發展新突破三年行動,聚力“四大攻堅”擔當作為,加壓奮進、攻堅克難,譜寫了公司高質量發展新篇章,邁出了路域產業供給側改革升級新步伐。一是凝心聚力提升服務供給質量。二是全力以赴促進路域產業經營發展。三是行之有效激發組織管理效能。四是不斷深化改革解決歷史問題。五是持之以恒筑牢安全管控底線。六是黨建及黨風廉政建設作用有效發揮。
叢永強要求,2025年要進一步堅定信心、保持定力,著力提升服務質量,不斷固化管理經驗,持續挖掘新增長點,推動服務區經營管理和服務保障再上新臺階。一是狠抓服務質量提升,全面重塑服務口碑。二是狠抓經營升級突破,堅定做強主營產業。三是狠抓深化改革成果,激發內生管理效能。四是狠抓重點項目落地,著力推動任務攻堅。五是守牢安全管控底線,壓實安全生產責任。六是全面加強黨建引領,從嚴治黨縱深推進。
會議第二階段,組織召開了第二屆第六次職工代表大會,會議由公司黨委副書記、董事、工會主席于曉飛主持,審議通過了公司2025年經營工作報告、2025年安全生產工作報告、工會2024年工作報告、工會2024年經費審查報告。