實業公司召開第一季度經營管理工作會議，部署五一假期服務保障工作

　　4月28日，為深入貫徹落實集團一季度經營工作會議精神，實業公司召開了一季度經營管理工作會議，總結當前經營管理工作，分析現存問題，研究發展方向，安排部署五一假期服務保障工作，確保本年度重點工作高質量有序開展。實業公司黨委書記、董事長叢永強出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經理戴鵬飛主持。

　　叢永強指出，公司開展黨紀學習教育工作，緊密結合年初確定的各項目標任務，推動黨紀學習教育同實施好三年行動結合起來，一季度各項工作穩中向好，攻堅項目有序推進，取得了較好的成績，得到了集團的肯定。

　　叢永強強調，下一階段工作要持續有力抓好經營工作，他提出了五點要求。

　　一是統籌做好能源板塊量效提升，組建專項工作組推進油品銷售業務，科學決策油品定價，深入研究銷量、利潤，價格之間的有機聯系，找到量效最大化的集合點。

　　二是加快業態恢復以及沈山線綜合體業態招商，要分步驟實施業態招商，降低空置率，提高路域分公司的積極性和參與度；加強對業態的管理，避免招而不營；有序推進沈山線新建商業綜合體的招商。

　　三是新能源產業要提高建設水平，與設計院協同加速推進二期光伏建設。

　　四是做好管理效能和服務質量提升，落實工程項目管理權限下沉工作要求，在實踐中不斷完善流程、優化制度；做好五一假期的服務保障，做實司機之家服務功能，通過司機之家的服務功能，為拉動車流量和通行費貢獻力量，高度重視。

　　五是做好資源整合后的協調工作，加強各類廉政風險防控，要進一步加強底線思維、紅線意識。公司全體黨員干部職工要齊心協力，攻堅克難，共同推動公司高質量發展。

　　戴鵬飛對各路域分公司和非自主經營服務區一季度工作完成情況、五一假期服務保障準備工作進行點評。本部職能部門分別匯報了一季度經營工作開展情況，為公司經營管理層提供了全面的業務數據支持。能源板塊和新能源板塊匯報了現階段工作開展情況及下階段工作安排。領導班子成員就分管業務提出了相關要求，為公司各項工作的順利開展提供了有力保障。

　　公司領導班子成員、董事會秘書，各子、分公司、本部各部門負責人以及非自主經營管理服務區負責人參加會議。